PROLEC

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Número de proyecto: 
12135-01
Fecha prevista para consideración del Directorio: 
21/09/2018
Fecha de publicación: 
23/07/2018
Compañía: 
PROLEC
Entidad Patrocinadora: 
Xignux S.A. de C.V. y Prolec GE Internacional S. de R.L. de C.V.
Monto de Financiamiento Solicitado: 
*De hasta US$10 millones
Sector: 
Manufactura en general
Categoría Ambiental y Social: 
B
Ubicación: 
Mexico
Alcance y objetivo del proyecto: 

Este resumen incluye dos proyectos: El primero con el conglomerado empresarial mexicano Xignux, el cual consiste en una línea de crédito revolvente no comprometida por Mex$400 millones, o su equivalente en dólares estadounidenses (“Facilidad de Xignux”). El segundo proyecto es con Prolec, siendo también una línea de crédito revolvente por US$10 millones, o su equivalente en Pesos Mexicanos (“Facilidad de Prolec”).

Juntos proyectos buscan la compra de cuentas por pagar de Xignux o Prolec, o de alguna de sus subsidiarias elegibles. Las Facilidades tendrá un plazo inicial de 12 meses, renovable anualmente a discreción de BID Invest por hasta seis años adicionales.

Las Facilidades brindarán a los proveedores de Xignux y Prolec una solución innovadora y alternativa para el financiamiento de sus necesidades de capital de trabajo, utilizando la plataforma E-Factor Network a fin de vender las cuentas por pagar de Xignux y Prolec a BID Invest.

Estas soluciones permitirán a los proveedores (incluidas pequeñas y medianas empresas (“PYMEs”) obtener financiamiento en condiciones mucho más favorables que las que pueden conseguir de manera directa en el mercado local. El financiamiento de la cadena de abastecimiento de las PYMEs a través de empresas como Xignux y Prolec es una de las maneras que utilizará BID Invest para atender dicho segmento. Lo anterior se encuentra alineado con el enfoque innovador propuesto por BID Invest para las PYMEs.

Revisión de temas medioambientales: 

1. Información general sobre el alcance de la Revisión Ambiental y Social de BID Invest
La revisión de BID Invest incluyó reuniones con los equipos gerenciales de Xignux y Prolec en las oficinas centrales de la ciudad de Monterrey, así como con los encargados de Medio Ambiente, Recursos Humanos, Fundación Xignux y Finanzas. La revisión incluyó una evaluación general de la gestión en materia ambiental y social dentro de las divisiones del conglomerado empresarial (Xignux y Prolec)1 . Se realizaron visitas a tres plantas del grupo: instalaciones de transformadores, de cables y de productos de consumo.  Las visitas se llevaron a cabo del 22 al 25 de enero de 2018. El proceso de debida diligencia incluyó una revisión de la información complementaria, como son los planes, manuales y procedimientos de gestión ambiental, las políticas de Recursos Humanos, los programas de salud y seguridad en el trabajo, los datos de seguimiento de cuestiones ambientales (por ejemplo, emisiones atmosféricas y efluentes) y el lugar de trabajo, los procedimientos de emergencia y los planes de estrategia de sostenibilidad bajo análisis.

2. Categorización ambiental y social, y sus fundamentos
Según la Política de Sostenibilidad Ambiental y Social de BID Invest, el Proyecto fue clasificado en la categoría B (riesgo medio), ya que sus posibles riesgos ambientales y sociales e impactos son limitados, mayormente reversibles y pueden mitigarse mediante medidas que están disponibles y son viables de implementación en el contexto de la operación.

Las Normas de Desempeño de la IFC aplicables para esta operación son las siguientes:
• Norma de Desempeño 1: Evaluación y gestión de los riesgos e impactos ambientales y sociales
• Norma de Desempeño 2: Trabajo y condiciones laborales
• Norma de Desempeño 3: Eficiencia del uso de los recursos y prevención de la contaminación

3. Contexto ambiental y social
Xignux es una empresa multinacional con sede en México, fundada en 1956, que se dedica a la producción de cables, transformadores, alimentos y materiales para la construcción.  Fabrica cerca de 15.000 productos, que se venden a 40 países de América, África, Asia y Europa. Opera 26 plantas productivas en cinco países y cuenta con más de 21.000 empleados (alrededor del 65% son hombres). Sus marcas y divisiones principales son Viakable (cables), Prolec GE (transformadores), Voltrak (infraestructura) y Qualtia, con marcas como Zwan, Kir, Alpino, Caperucita y Duby, entre otros (comida procesada).

Prolec está también localizada en México dedicada a diseñar, fabricar y vender productos y soluciones para la generación, transmisión y distribución de energía eléctrica. Prolec inició en 1969 con la adquisición de una pequeña planta de transformadores localizada en Ciudad de México. En 1976 se construyó una nueva planta en el Estado de Nuevo Leon. En 1995 Prolec GE se formó como una empresa de participación conjunta entre Xignux y General Electric (GE), líder mundial en varias industrias y servicios del sector.

4.   Riesgos e impactos ambientales y medidas de mitigación e indemnización propuestas

a. Evaluación y gestión de los riesgos e impactos ambientales y sociales

Sistema de gestión y estudio ambiental y social: Xignux tiene una larga trayectoria en materia de gestión ambiental y social. Actualmente, 13 plantas han obtenido la certificación ISO 14001, y la empresa está pensando en certificar tres más. Cuatro de ellas también cuentan con la certificación de la norma OHSAS 18001. La planta de alimentos cumple con las normas de calidad ISO 22000 de seguridad alimentaria. Cinco plantas cuentan con la certificación “Industria Limpia”, y siete más están en proceso de implementación.  Existe un Comité de Sostenibilidad en cada una de las cuatro divisiones, representado por cinco miembros de Recursos Humanos, Medio Ambiente y Administración. Cada Comité define los objetivos de desempeño, los evalúa periódicamente y elabora un informe anual. Xignux cuenta con un amplio conjunto de políticas (medio ambiente, código de ética, salud y seguridad, etc.) conforme a los estándares internacionales. Publica un informe de sostenibilidad anual de acuerdo con los lineamientos de la Global Reporting Initiative (GRI).

Identificación de riesgos e impactos: La identificación de riesgos es gestionada por la empresa de conformidad con las políticas y procedimientos definidos según las normas ISO 14001.  Xignux y Prolec han implementado el lean management, un sistema de gestión eficiente que ayuda a identificar mejoras de desempeño en lo que respecta a productos, la salud y la seguridad en los ciclos de producción de las diversas plantas. El año pasado se registró un total de 64 accidentes, lo que representó una pérdida de 983 días de trabajo. El año anterior, sin embargo, se informaron 75 accidentes que significaron 1.554 días perdidos. Todos los años, Xignux define sus objetivos estratégicos en materia de medio ambiente, salud y seguridad sobre la base de las necesidades de negocio y de mercado, los desafíos recurrentes, lo aprendido y las auditorías internas y externas. La autorización de estos objetivos está a cargo de la alta gerencia y los objetivos clave son monitoreados cada tres meses.  

Capacidad y competencia organizativas: Xignux y Prolec tienen equipos de gestión bien constituidos que se centran en el desempeño ambiental, la salud y la seguridad, y la sostenibilidad en general, dentro de cada una de sus plantas operativas. El Comité de Sostenibilidad de cada división define año tras año los objetivos y las métricas de sostenibilidad e informa a la alta gerencia.  Los empleados reciben capacitación continua tanto a través de programas de Xignux como externamente.  Xignux cuenta con un amplio y, altamente calificado equipo de profesionales que trabajan en el área de medio ambiente, salud y seguridad dentro de las cuatro divisiones.

Preparación y respuesta ante situaciones de emergencia: Cada planta operativa tiene procedimientos específicos para situaciones de emergencia según los riesgos que puedan afectar el negocio. Se tiene en cuenta la capacidad de servicios de emergencia cercanos, y en algunos casos, las comunidades adyacentes (la mayoría de las plantas están ubicadas dentro de parques industriales). Los gerentes respectivos son responsables de garantizar que se implemente y se cumpla con los requisitos de cada plan, es decir, que se cuente con todo lo necesario: el equipamiento, las instalaciones y el personal. Los planes de gestión de emergencias se documentan, son accesibles y se comunican con claridad. Se realizan ejercicios y verificaciones para evaluar y mejorar la capacidad de gestión ante posibles situaciones de crisis, o bien la respuesta ante emergencias, incluso contactando y haciendo participar a organizaciones externas. Los planes y procedimientos ante situaciones de emergencia se revisan periódicamente, y se incorporan las lecciones aprendidas de incidentes y ejercicios anteriores.

Seguimiento y evaluación: Xignux y Prolec ejercen y promueven la mejora continua, y están influenciados, además, por los procedimientos del lean management. Como parte de este proceso, las plantas definen objetivos específicos en cuanto a cómo reducir impactos y mejorar la eficiencia, y documentan e informan el avance y los nuevos procedimientos. Asimismo, la empresa alienta e incentiva las oportunidades de mejora de los empleados. Los cambios se anuncian en carteles a lo largo de todo el ciclo de producción. El desempeño se informa internamente y también en el informe anual de sostenibilidad. Xignux tiene como objetivo no aumentar su huella ambiental para 2020. Por eso, realiza mediciones periódicas del agua, de las emisiones de GEI y de la generación de residuos.

Participación de los actores sociales: Xignux y Prolec están muy comprometidos con los actores sociales y con las comunidades adyacentes a las plantas operativas. La importancia y pertinencia de estos actores se mapea e informa periódicamente. Se ha estableció en 2011 la Fundación Xignux con el propósito de fortalecer las relaciones con las comunidades vecinas en cuatro áreas: educación, nutrición, energía y desarrollo de la comunidad. El año pasado se llevaron a cabo 60 proyectos.

Comunicaciones externas y mecanismos de queja: Xignux y Prolec cuentan con mecanismos de queja internos y externos para dar respuesta a clientes, comunidades y empleados. El año pasado para Xignux, se registraron 162 quejas, las que se resolvieron de acuerdo con un procedimiento establecido y definido por el Comité de Ética.

b. Trabajo y condiciones laborales

Procedimientos y políticas de recursos humanos: Xignux y Prolec han implementado políticas y procedimientos de Recursos Humanos que abarcan selección de personal, ética, inducción y capacitación, diversidad e inclusión, evaluación de desempeño, ascensos y medidas disciplinarias.  Todos los empleados nuevos pasan por un proceso de inducción y capacitación, el cual describe los valores centrales y las políticas disponibles. Todos los años, se realizan encuestas de satisfacción de los empleados y el año pasado Xignux arrojó resultados positivos en el 80,46% de sus empleados.

Condiciones laborales y términos de empleo, trabajadores de terceros:  Xignux y Prolec tienen condiciones de empleo claras, las cuales se definen en sus reglas y reglamentaciones internas y se entregan a los empleados cuando se les contrata. Incluyen beneficios, horas de trabajo y horas extra, seguro de vida, seguro médico, etc. Todos ellos exceden los requisitos legales mínimos de México. Xignux y Prolec tienen una variedad de programas orientados a lograr el compromiso de los empleados, el equilibro entre la vida social y laboral, la educación permanente y la planificación del retiro. Los programas de educación permanente (Cultural de Trabajo Xignux, Programa de Certificación Xignux, Programa de Liderazgo Xignux, etc.) destacan la calidad de producto, el liderazgo y el desarrollo profesional, y están orientados a diferentes edades y funciones.

Organizaciones laborales: Las políticas de Recursos Humanos de las empresas establecen la libertad de asociación para todos los empleados. En la nómina de Xignux, alrededor de 7.000 empleados pertenecen a sindicatos, tales como la Federación de Sindicatos de Trabajadores Autónomos (FTSA) y la Confederación de Trabajadores de México (CTM).

Cadena de abastecimiento: Xignux y Prolec tienen un conjunto de procedimientos para evaluar la información básica del proveedor de conformidad con las leyes locales.

No discriminación e igualdad de oportunidades: La política de Recursos Humanos de Xignux y Prolec trae incorporadas disposiciones relacionadas con la no discriminación por raza, nacionalidad, discapacidad, clase social, sexo, religión y/o ideología política. Como empleadores, las empresas defienden la igualdad de oportunidades, que abarca a todos los aspirantes, y la selección se realiza por mérito. La edad de contratación mínima es 18 años, y Xignux y Prolec cumple con lo dispuesto por la ley local y la ND 2 de la IFC. Además, en cumplimiento de los requerimientos locales y la ND 2 de la IFC, no existe trabajo forzoso en las operaciones propias o en las de sus contratistas. Xignux cuenta con un proceso que permite evaluar y auditar las condiciones de empleo de terceros.

Mecanismo de queja: Xignux y Prolec tienen implementado un mecanismo de queja interno por el cual los empleados pueden presentar quejas a través de un portal en línea, conversaciones con sus gerentes de línea o una caja de sugerencias. El Comité de Ética gestiona y responde a todas las quejas recibidas, y existen procedimientos escritos que definen el tiempo de respuesta, las clasifican y sugieren resoluciones posibles.  Este mecanismo se comunica a todos los empleados nuevos.

c. Eficiencia del uso de los recursos y prevención de la contaminación

Eficiencia del uso de los recursos y prevención de la contaminación: Debido al diverso conjunto de empresas con varias divisiones, Xignux ha establecido programas de gestión ambiental según la ISO 14001 y por programas de “Producción más Limpia”. El consumo de agua en 2016 ascendió a 1,65 millones de metros cúbicos, esto se debió fundamentalmente a su negocio de procesamiento de alimentos.  El objetivo para 2018 es reducir un 30% el consumo de agua en la división Alimentos. El consumo de electricidad en 2016 alcanzó los 358 millones de kWh debido fundamentalmente a su negocio de cables. En 2016, Xignux calculó que sus emisiones de CO2 alcanzaban aproximadamente las 250.000 toneladas, el 65% representaba el consumo de electricidad, y el resto estaba asociado al uso de combustible fósil en sus divisiones.  Los planes de reducción están alineados con el objetivo de la empresa de no aumentar la huella ambiental para 2020. Xignux produjo alrededor de 40.000 toneladas de residuos, de los cuales 4.000 se consideraban peligrosos. El manejo y la gestión de residuos peligrosos se realiza de conformidad con la Ley General para la Prevención y Gestión Integral de los Residuos.

Prevención de la contaminación: Xignux y Prolec tienen una amplia variedad de programas de reciclado en todas sus divisiones. Xignux utiliza alrededor de 450.000 toneladas de materia prima en sus procesos de producción, de las cuales solo el 20% se deriva del material reciclable. A través del uso de nuevos materiales de empaque en la división Alimentos, Xignux redujo un 25% el consumo de envoltorio plástico.  

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1   Por esta razón, el documento se refiere en gran medida a Xignux al referirse en general a las prácticas ambientales y sociales de los conglomerados, por lo cual aplica lo mismo a Prolec.

 

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*ENMIENDA:

15/08/2018: El monto del financiamiento solicitado se ha incrementado de hasta US$15 millones.

17/09/2018: El monto del financiamiento sera aprobado por hasta US$16 millones.

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Información adicional:

El primer componente del préstamo para XIGNUX ha sido divulgado el 9 de abril del 2018, y aprobado por el Directorio de BID Invest el 23 de julio del 2018 por un monto de hasta Mex$400 millones https://idbinvest.org/es/projects/xignux.

Información de contacto: 

Por consultas sobre el Proyecto, comuníquese con:

Nombre de contacto del cliente:  Jorge Siller Madero
Cargo:      Tesorero Corporativo
Teléfono:  +52 1 81 8040 6610
Correo electrónico:  jorge.siller@xignux.com