Simposio de Gobierno Corporativo para Empresas Familiares - Agenda

Agenda Preliminar

Horario Ponente Sesión Contenido
8:30 am - 9:00 am Registro de los participantes
9:00 am - 9:45 am Christian Novak, CII; Gabriel Azevedo, CII;
Marta Viegas, CII
Introducción Apertura, introducción al Simposio y presentación de los participantes
9:45 am - 11:00 am Iván Lansberg y Fernanda Jaramillo Introducción al Modelo de los Tres Círculos y Evolución de las familias accionistas

Visión sistémica de las empresas familias a través de una mirada a la evolución natural de los subsistemas de propiedad, familia y empresa. Importancia de entender la perspectiva que una persona puede tomar dependiendo de su rol dentro de la empresa familiar, y la complejidad que esto genera en las relaciones familia – empresa - propiedad.

15 minutos Receso de café y toma de foto grupal
11:25 am - 1:00 pm Iván Lansberg  Estructuras de Gobernanza Corporativa

Importancia de la gobernanza para el manejo de las empresas a medida que crece la complejidad del sistema. Descripción de los órganos de gobernanza típicos en un sistema complejo.

1:00 pm - 2:30 pm Almuerzo
2:30 pm - 3:45 pm Fernanda Jaramillo Ejercicios prácticos: Sucesión

Retos Generacionales - Empresas familiares

Retos de la Continuidad – Empresas no familiares

 

Ejercicio 1a: El propósito de este ejercicio es llevar a cabo una reflexión sobre los retos que enfrentan las generaciones que están en medio de una transición generacional, tanto la saliente como la entrante, y aprender de las experiencias y retos vividos por las demás familias presentes.

Ejercicio 1b: El propósito de este ejercicio es darle a cada grupo empresarial la oportunidad de identificar los retos más importantes que tiene para asegurar la continuidad de la empresa, y empezar a desarrollar un plan de continuidad que sirva como base para un trabajo posterior al Taller.

15 minutos Receso de café
4:00 pm - 5:15 pm Marta Viegas;
Rosario Bazán, Danper Trujillo;
Helle B. Jorgensen, ONU, Pacto Global;
Jaime Garcia Alba, CII
Diversidad en las Juntas Directivas

Exploraremos las recientes tendencias en a nivel de diversidad en los Directorios, con un enfoque especial en la diversidad de género. Revisaremos a 360° el impacto que esto genera en las empresas a través de la experiencia de los panelistas en sus diversas discipli5nas.

5:15 pm - 6:30 pm Gustavo Carvajal Sesiones paralelas

Sesión 1 para empresas familiares: Retos de la gobernanza en diferentes etapas del ciclo evolutivo - experiencia Carvajal

Sesión 2 para empresas no-familiares: Acuerdos de Accionistas

 

Sesión a: Gustavo Adolfo Carvajal, presidente de la Junta Directiva de Carvajal, describe la experiencia de esta empresa en su proceso de conformación de estructuras y entes de gobernanza corporativa y el manejo dado a los retos encontrados en cada fase, dando la posibilidad de pasar de la teoría a la práctica.

Sesión b: Se abordará el tema de la importancia de los acuerdos entre accionistas como una forma de protección de los intereses de todos los socios a largo plazo. Se explicarán los diferentes capítulos que usualmente lo componen

6:30 pm Cierre
7:30 pm  Cóctel de bienvenida

 

Horario Ponente Tema Contenido
8:30 am - 9:00 am Llegada de los participantes
9:00 am - 10:15 am Ivan Lansberg Sucesión de Liderazgo Uno de los retos más importantes para los líderes es organizar su plan de sucesión. En esta presentación evidenciamos la importancia de la sucesión desde un punto de vista emocional para el lider al igual que desde el punto de vista funcional para la empresa. Así mismo, hablamos sobre el proceso recomendado para llevar a cabo un plan de sucesión exitoso.
10:15 am - 11:30 am Matthew Fowler, CII;
Jeffrey A. Lehtman, RK&O;
Terena Rodrigues, Ex Consejera Jurídica y miembro de equipo directivo
Cómo un Programa de Cumplimiento Robusto puede Ayudar a Reducir el Riesgo de Corrupción, Administrar el Riesgo de Acusación y Agregar Valor al Balance Final de su Empresa El panel de integridad será una conversación sobre los riesgos y responsabilidades potenciales que las empresas de América Latina y el Caribe enfrentan en materia de corrupción y delitos conexos. También abordará las estrategias que las empresas pueden emplear para identificar y gestionar estos riesgos.
15 minutos Receso de café
11:45 pm - 1:15 pm Fernanda Jaramillo y Gustavo Carvajal Implementando la Junta Directiva

Se hace un análisis del valor que puede agregar la Junta Directiva en la evolución de las empresas y se revisan los diferentes roles que puede tener este órgano según las necesidades y el contexto del momento. Se describen también las diferentes etapas que hacen parte del proceso de implementación de una Junta Directiva y se dan ideas prácticas para enfrentar los retos típicos encontrados en la implementación y funcionamiento de la misma.

1:15 pm - 2:30pm Almuerzo
2:30 pm - 4:00 pm Fernanda Jaramillo Aspectos prácticos en Juntas Directivas -Ejercicio Práctico

Ejercicio 2a: (para quienes no tienen junta directiva) Tener una primera aproximación al diseño de la Junta Directiva, teniendo en cuenta las necesidades estratégicas de la empresa y las aspiraciones de los accionistas.

Ejercicio 2b: (para quienes ya tienen una junta directiva) Hacer un análisis de los retos que están enfrentando en su Junta Directiva y recibir retroalimentación de otras empresas presentes sobre cómo los han manejado

15 minutos Receso de café
4:15 pm - 4:45 pm Andrew Parsons, Comité Paralímpico Internacional Inclusión de Personas con Discapacidad

Perspectiva inspiradora sobre los desafíos que enfrentan las personas con discapacidad y los beneficios de una cultura de inclusión, particularmente en lo que se refiere al fortalecimiento de la conexión de las empresas con sus partes interesadas y con las comunidades en que operan.

4:45 pm - 6:00 pm Fernanda Jaramillo Accionistas responsables que agregan valor Diferenciación de los roles de accionista, director y  empleado, e identificación de las características comunes en los accionistas que agregan valor en sus empresas. Recomendaciones sobre cómo formar buenos accionistas para sus empresas.
6:00 pm - 7:00 pm Ceremonia de clausura y entrega de certificados a cargo de la CII